Sitim Advisory
Разворачиваем финансовую архитектуру с нуля - под реальную структуру вашей компании, а не под логику системы.
Что я делаю
Строим учёт под реальную логику бизнеса - юрлица, подразделения, ЦФО. Не пытаемся уместить компанию в шаблон системы.
Google Sheets, онлайн-сервисы управленческого учёта, CRM-интеграции и AI-агенты для рутинных задач - без тяжёлых ERP и полугодового внедрения.
Заканчиваем работу с регламентами и документацией - чтобы ваша команда вела учёт самостоятельно, без консультанта на поддержке.
Методология
Диагностика - как устроен бизнес, где деньги теряются из виду и какие решения нельзя принять из-за отсутствия данных.
Проектируем финансовую модель: ЦФО, статьи, аналитики, потоки данных между инструментами и точки консолидации.
Разворачиваем реестры, сводную отчётность, интеграции. Работаем в инструментах, которые уже есть у команды.
Первое закрытие периода вместе - отлаживаем процесс, устраняем узкие места, формируем чек-лист закрытия.
Передаём регламенты, обучаем команду. Система переходит в операционное управление без участия внешнего консультанта.
Инструменты и опыт
Кейсы
Задача
Не было консолидированной картины по доходам и расходам в разрезе направлений и юрлиц. ФОТ и премии считались без единой логики.
Результат
Задача
Учёт вёлся в разрозненных хаотичных файлах, не было понимания прибыльности по проектам.
Результат
Задача
Не было управленческого учёта, финансового планирования и взаимоучёта роялти между материнскими компаниями.
Результат
Задача
Не было контроля по проектам, отсутствовала коммуникация между фронтофисом и бухгалтерией - срывы оплат и рост дебиторской задолженности.
Результат
Задача
Финансовый блок не давал достаточной глубины для управленческих решений - не хватало анализа рисков и обоснования ROI.
Результат
Контакт
Начнём с короткого разговора - разберёмся, нужны ли вам наши услуги и подходим ли мы друг другу.